Сначала выбираем товар с потенциалом. Потом запускаем его в продажи.
Помогаем выбрать перспективный товар для российского рынка, посчитать экономику до вложений и затем полностью организовать его запуск на Wildberries или Ozon.
Проект ведёт не один менеджер, а команда Nardin Group
Мы объединяем аналитику, работу с маркетплейсами, рекламу и контент. Решения принимаются не по ощущениям, а по экономике товара, спросу, ДРР, конверсии, выкупам и прибыли.
Менеджер
Ведёт ежедневные задачи, находится на связи и отвечает за операционную часть.
Руководитель
Контролирует стратегию, цифры, рекламные показатели и точки роста.
Рената лично
Участвует в ключевых решениях и масштабировании проекта.
Подбор товара для российского рынка
Если товар ещё не выбран, мы сначала оцениваем рынок и находим варианты, в которые имеет смысл вкладываться. Наша задача — отсеять слабые идеи до закупки партии.
Разовая стоимость подбора. Срок — до 14 рабочих дней.
- 10 перспективных товаров с плановой операционной маржинальностью от 10%
- Анализ спроса, сезонности, конкурентов и среднего чека
- Юнит-экономика и комиссии маркетплейса
- Модель поставки, логистика и возвраты
- Рекомендуемая цена и объём первой партии
- Приоритет запуска
Что получает клиент
Не просто список идей, а готовую товарную подборку с понятной экономикой и рекомендацией, какой товар запускать первым.
- Понимание потенциальной прибыли до вложений
- Ориентир по первой партии
- Понимание необходимой цены продажи
- План следующего этапа — запуска
После выбора товара — запускаем его на маркетплейсе
Когда товар выбран и экономика подтверждена, мы переходим от аналитики к запуску: карточка, поставки, внутренняя реклама и дальнейшее управление показателями.
Запуск выбранного товара
Разовая стоимость этапа запуска.
- Создание и заполнение карточки
- Загрузка предоставленного фото- и видеоконтента
- Организация поставок и маркировки
- Подготовка товара к старту продаж
- Запуск внутренней рекламы
+ 2% от выкупленного оборота.
- Ведение внутренней рекламы
- Контроль ДРР и рекламных расходов
- Отключение убыточных связок
- Аналитика показателей и отчётность
- Рекомендации и масштабирование
Как выглядит путь клиента
Подбор товара — 50 000 ₽. Запуск — 100 000 ₽ + 2% от выкупленного оборота. При продлении сопровождение продолжается на тех же условиях: 100 000 ₽ + 2% от выкупленного оборота.
Сколько нужно вложить, какой должна быть воронка и сколько останется вам
Калькулятор показывает всю цепочку: вложения → воронка → выкупленный оборот → комиссии и расходы → операционная прибыль → оплата Nardin Group → прибыль клиента.
1. Сколько вы вкладываете в товар
Стартовые вложения — это закупка партии + разовый подбор товара 50 000 ₽ + разовый запуск 100 000 ₽ + рекламный бюджет. Ежемесячное ведение считается отдельно.
2. Средняя воронка товара
Базово используем прогнозную воронку: переход в карточку → корзина → заказ → выкуп. Показатели можно заменить на фактические данные вашей категории.
3. Экономика товара и расходы маркетплейса
Важно: комиссия, логистика, себестоимость и налог показываются для понимания структуры расходов. Финальный расчёт прибыли строится по введённой операционной маржинальности, чтобы не вычитать одни и те же расходы дважды.
4. Какой оборот нужен для желаемой прибыли
Формула: выкупленный оборот = (желаемая прибыль + фикс) ÷ (операционная маржинальность − 2% от выкупленного оборота).
Как читать расчёт
При маржинальности 10% и желаемой прибыли 150 000 ₽ калькулятор показывает, какой выкупленный оборот нужен в месяц с учётом оплаты Nardin Group 100 000 ₽ + 2% от выкупленного оборота.
При текущих параметрах требуется примерно — выкупленного оборота, или около — выкупленных единиц товара.
Чтобы получить такое количество выкупов при текущей воронке, ориентировочно понадобится — переходов в карточку.
Это не означает, что эту сумму нужно вложить в товар. Вложение в первую партию считается отдельно и при текущих параметрах составляет —. Полный стартовый бюджет с подбором, запуском и рекламой — около —.