潜力赛道
筛选两个适合俄罗斯市场、具备增长空间的方向。

不是只卖一款产品,而是形成品牌名称、产品线和持续增长能力。
筛选两个适合俄罗斯市场、具备增长空间的方向。
每个赛道筛选五个产品方案。
每个赛道选择两个优先产品,其余三个用于扩充产品矩阵。
负责达人筛选、采购、沟通与投放管理。
产品、品牌名称、定位、包装与店铺全部准备完成。
用五个清晰阶段完成品牌启动。
2个赛道、10个产品、2个首发主推产品。
售价、首批数量、预算与利润率。
名称、定位与包装概念。
商品卡、供货、站内广告和达人采购。
选品已包含在内。
完成产品、品牌名、定位、包装概念、店铺、商品卡和推广组织。
区分团队服务费与生产、供货和推广支出。
| 项目 | 参考预算 |
|---|---|
| 品牌全案服务 | 370 000 ₽ |
| 商品卡与首批评价组织 | 70 000 ₽ |
| 样品 | 20 000–30 000 ₽ |
| 首批货与包装 | 约450 000 ₽ |
| 供货与贴标 | 30 000–40 000 ₽ |
| 达人与UGC | 最高500 000 ₽ |
| 预备金 | 100 000–120 000 ₽ |
服务范围、预算、推广、周期与交付结果。
选品已经包含在服务中。我们先分析俄罗斯市场、需求、竞争、品类经济性和推广潜力,再确定2个潜力赛道,每个赛道筛选5个产品,并选出2个优先启动产品。
我们分析2个潜力赛道,每个赛道筛选5个产品;每个赛道确定2个优先启动产品,其余3个作为后续扩充产品矩阵的基础。
普通选品解决“现在卖什么”的问题;品牌项目还包括品牌名、定位、包装概念、产品线逻辑、店铺与商品卡以及达人推广体系,适合建立可持续发展的独立项目。
包含2个赛道分析、产品矩阵、盈利模型、品牌定位与包装概念、店铺与商品卡准备、供货组织以及达人推广组织。生产、样品、首批货、实际包装和广告预算另行支付。
建议启动总预算从155万卢布起,包括团队服务、样品、首批货、包装、商品卡、供货和标签、达人与UGC推广以及资金预留。最终金额取决于品类、成本、MOQ和推广方案。
您将获得2个经过分析的赛道、产品矩阵、优先启动产品、盈利模型、品牌名与定位、包装概念、准备好的店铺和商品卡、供货方案、达人推广体系以及后续扩品计划。
可以。我们可以与您现有的中国工厂合作,也可以帮助寻找合适的中国生产商,确认MOQ、成本、交期、样品和生产经济性。
会。首批生产前包含样品阶段,用于检查产品质量、外观、包装、使用体验以及批量生产的可行性。
会。我们制定包装概念与视觉要求,并考虑品牌定位、目标用户、价格带以及包装在商品卡、Reels、UGC和达人内容中的呈现效果。实际包装生产另行支付。
可以。项目开始时会判断更适合的电商平台,也可以同步准备两个平台。工作包括商品卡结构、标题、描述、属性、卖点、图片逻辑和资料上传。
达人筛选、采购组织、内容brief和发布控制包含在团队工作中。达人费用预算最高约50万卢布:先用不超过10万卢布寻找有效组合,再用剩余约40万卢布放大有效组合。
站内广告不会自动开启。 可根据产品、受众、平台、预算和初期数据,另外接入内容工厂、品牌商业账号、UGC、达人追加投放或 Wildberries/Ozon 站内广告。我们会先评估竞争、广告竞价、计划利润率、商品卡准备度和初期表现,再决定是否开启、何时开启以及可接受的广告费率。额外工具另行协商和收费。
预计准备周期为6–8周,实际取决于产品确认、样品、首批生产、包装、文件和供货。Nardin Group 的工作持续到合同约定的全部义务完成,所有约定成果交付后项目才视为结束。
无法保证固定销售额。我们通过市场分析、盈利模型、两个赛道比较、样品检查、包装与商品卡准备以及分阶段推广来降低风险。如表现不及预期,会分析产品、价格、包装、定位、商品卡、广告内容和受众并调整后续方案。
提交生产能力、品类和预算,我们将规划品牌创建路径。
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